36年間経営をしてきましたが数字については良くわかっていませんでした。
これまで何十年も胃腸が痛くなるほど資金繰りで苦しんできたのですがその原因が明確になりました。
これまで暗闇でたいまつも無いような状態で経営していたのですが、目の前がぱっと明るくなりました。
もしもっと早くこの講座に出会っていればかなりキャッシュを積み上げられていたので、本当にもっと早く出会いたかったです。
数字だけではなくマーケティングやブランディングの話まで出来る方はいないので本当に受けてよかったですし経営者には本当に全員に参加していただきたいぐらいおススメです。
税金に関する考え方が180度変わりました。
目標とする売上、利益を達成してもなかなか想定していたキャッシュフローを残す事が出来ず、顧問税理士に聞いてもその理由がわからずじまいだったのですが、本講座の内容にドンピシャに当てはまってました。
原因が明確になり今後はキャッシュを残して行く事が出来そうなので資金繰りの不安がなくなりました。
もし参加してなければこの疑問が解決せず何でキャッシュが無いんだろうとずっと悩み続けていたと思います。
会社経営を行っていくためには絶対に必要な知識ですしもっと早く知りたかったという想いも強いです。
いらぬ苦労をしない為にも起業したて、これから起業する方にこそ学んでおいて欲しいと思います。
これまでP/L（損益計算書）については、意識的に見ていて売上・利益の目標は設定していたのですが、実はあまり良くわかっていなかったB/S（貸借対照表）の重要性、これを意識して経営していかなければ会社にお金を残す事は出来ない、財務体質を強化する事が出来ない事が分かり目が覚めました。
本講座参加を機に金融機関との取引も開始できたことも今後の事を考えると非常に良かったと思います。
決算書を日々見ていたつもりでしたが、実際に本講座を受けるまで、自分が理解していなかったことに気付かされました。
なぜ会社が利益を出せないのかがわかり、これまで間違ったお金の借り方や拡大の仕方をしていたことが明確になりました。
その後、講座で学んだことを生かし、ビジネスプランを見直しました。
その結果、営業利益がマイナスから黒字になり、営業利益率も20%を超えそうです。
また、グループ会社でも利益を出せていないところがあったため、全体的に見直しを行い、経営努力をしていくことに決めました。
本講座を受けて、私たちのビジネスに対する理解が深まったことに感謝しています。
１．キャッシュフローの大切さの再認識
２．節税していたら、キャッシュを残せない（目から鱗）
３．目標管理の大切さ（売上利益だけではなく、自己資本比率等の経営指標も大切）
４．重要経費の特別管理の大切さ
５．過去分析・基本分析の活用（過去分析を行い未来予想をすること）
６．会社の企業理念を１８年目にして初めて作りました
７．年計グラフの作成を初めて行った（そういう視点が欠けていた）
８．改めて社長にしか決められないことを自覚できました
ありがとうございました
元々数字の事が良くわからず代表に就任して大きな不安もあったのですが、継続受講させていただき学んでいく中で経営に関する数字に関して不安がなくなり、日常生活でも常に経営者目線で数字をベースに考える癖がつき、友達と話が合わない場面も出てきました(笑)。
節税の事ばかり考えている経営者の方には是非本講座に参加していただけると、利益、キャッシュを残す方法などより本質的な事に目を向けられるようになりますので是非一緒に学んでいきましょう！
銀行からの新規融資をうけるときに、銀行員が最も重要視することは何かご存じですか？
それは貸したお金が返ってくるかどうか です。ちゃんとお金を返せるという事を示すことで、銀行は驚くほど簡単に融資をしてくれるのです。
ではどうやって返せることを証明するのか？それが、この「資金繰り表」です。たった1枚の処理を作成するだけで融資が受けられるなら、作らない理由は無いですよね
ぜひ、この「資金繰り表」で必要な融資を引き出してください。
会社経営で最も重要なのは、 会社を継続、存続することです。
そのためには現金が必要です。黒字であったとしても会社は倒産するのです。実際、東京商工リサーチによると 倒産企業の約半数近くは黒字倒産 というデータもあります。
あなたは会社の財務（現金の流れ）について完璧に把握していますか？もしも、半年後、１年後の会社のお金の状況が読めていないのであれば危険な兆候です。
まずは一度、財務のプロの診断を受けて、お金の不安をスッキリ解消しませんか？
国は方針として、もう コロナ融資のような支援は行わない としています。ですから、今後は資金繰りが厳しくなっても、追加の融資で延命を期待することはできません。
もしあなたが、「会社を存続していきたいけど、お金がない」という状況なら、、、
残された方法はたった１つです。
その 最後にして最強の救済策 について、徹底的に解説したマニュアルをセミナー参加者全員に特別にプレゼントいたします。
父親から会社を引き継いだのはいいものの、資金繰りが全く回らずこのまま行ったら倒産するしかないかもと思っておりました。
本講座で学んで決算書を見てみると、まさに一番やってはいけないことをしていて、売上なんて増やさなくても資金繰りを劇的に改善させられる。という事がわかり経営が楽しくなりました。本当にありがとうございます。
数字に関して本格的に教わって勉強した事が無かったのですが、数字の大切さが非常に理解できました。
また数字だけでなく、その背景にある理由や意図も説明いただけるので、単なる数字の勉強ではなく、経営における大切な考え方も学ばさせていただき、自分が理想の会社を作るのに必要な知識を得ることが出来ました。
参加するのに必要な知識や資格はありますか？
特に必要な知識や資格はありません。経営者の方であれば、法人、個人に関わらずご参加いただけます。
強引にセミナー内で何らかの購入を勧められることはありますか？
いいえ。強引な販売は一切行っておりませんので、ご安心してご参加ください。 興味のある方には、必要に応じて商品販売、コンテンツ提供を行う場合があります。
当日遅れて参加は可能ですか？
開始15分以降の遅刻に関しましては、zoomへのご入室をお断りしております。その場合は、別の日程を改めてご予約ください。
オンラインでの参加の流れを教えて下さい
お申し込みのセミナー日程が近づきましたら、メールにてZoomの参加用URLをお送りいたします。リンクをクリックいただければご参加可能です。
※事前にZoomアプリのダウンロードが必要です。
予定が合わなくなった時、キャンセルはできますか？
はい、キャンセル可能です。
事前に事務局までご連絡ください。当日はお席を確保させていただいている関係で、無断でキャンセルされた場合はキャンセル料（5,000円）が発生し、今後の弊社のセミナーにご参加いただけない可能性がございます。
キャンセルされる場合は、必ず事前のご連絡をお願いいたします。なお、別日程へのお振替は可能です。ご希望の場合は、その旨ご連絡ください。